徐蕾：海外網的網友大家好，今天海外網為大家邀請了，一位從英國遠道而來的嘉賓，他是英國僑報社長董事長，全英華聯社團聯合總會副會長，也是英國滿利通金融創辦人何家金先生，何先生您好，跟海外網網友打個招呼。

        何家金：海外網的網友大家好。

        徐蕾：現在是媒體大融合的時代，今天跟何先生聊媒體融合的話題。何先生您是屬於很早到了英國去，是1980年就到了英國，算是中國第一批去英國的華人華僑。在這麼多年您不僅是一個成功的商業認識，同時也是一個愛國的僑領，那您涉及到很多的產業，包括金融、房產、教育等等，其中也有媒體，您有一個身份是媒體人，為什麼想到做媒體呢？

        何家金：我可以這樣講，從我們剛開始創業的時候，可能以傳統的企業為主，大家都知道要有傳統才有基礎。所以我做了飾品批發，最后轉到金融，再轉到地產。最后2002年我創辦了媒體，兩個原因，一個看到華人媒體需要，華人需要，海外華人也需要，同時也有給華人一些平台，發出自己的聲音，為自己，哪怕是企業也好，社團也好發出聲音。可以說維護自己的權益。就在2002年創辦了英國僑報。

        徐蕾：我去過歐洲，大家對英國僑報的評價是非常高的，英國僑報現在是，在英國這邊做得什麼樣。

        何家金：我跟海外網還是有很多的共同點，我也是以海外華人華僑為基地，發展華文媒體。我更大的優勢，剛開始以福建人為主，現在不單是福建人，全國的華人華僑，熬過了十幾年。大家知道做媒體不容易，可是我堅持不懈把它做好，從傳統轉入新型電子化。

        徐蕾：我們也有新媒體的攝入？

        何家金：我現在也在創，可能過一段時間也有演播室。

        徐蕾：我們也很期待。

        何家金：今天看你設備。主要把你演播室弄到我演播室去。

        徐蕾：隨時在學習，我們知道現在國內講媒體融合，這也是一個媒體融合非常好大發展的時代，不知道在海外華文新媒體生存狀態怎麼樣，你能不能介紹一下？

        何家金：華文傳統媒體以報紙為主，在英國來說十幾家了，都不容易，為什麼？廣告商很不容易招過來的，華文媒體是新型的我相信更不容易，為什麼？現在很多自己個人的媒體公司不斷在推出它的品牌也好，或者它的平台也好，這個給華文媒體帶來很大的競爭，真的不容易。我相信整個媒體必須聯合在一起才有影響力，品牌影響力也好，權威性也好。如果一旦聯合起來的，可能其他的媒體，個人的話跟不上，現在每天看到很多個人發微信也算媒體，聲音很大，可是你總體來說品牌沒有我們那麼響，怎麼影響也達不到經濟效應。

        徐蕾：它就是一個類似於自媒體的，我一個人今天發點這個，發那個，它是否有權威性，或者說信息的辯解性以及功能性都達不到，所以在海外如果做華文新媒體，一個要有一個團結，再一個還有一個規模性這樣一個問題？

        何家金：可靠性比我們真正的媒體差多了，我們這幾年在品牌方面，講話可以說受尊重。

        徐蕾：據我了解，現在國內新媒體發展如火如荼，跟華文新媒體人士交流，他們也認為有一些瓶頸，比如說在技術上，在資金上，在人力上，在觀念上可能需要一些變化這方面，我們知道在英國僑報要進軍新媒體，有沒有成熟的想法，比如說你有一個演播室。

        何家金：現在大家知道電子化很重要，尤其剛才說代替了傳統的TV，代替了傳統的紙質媒體，這方面我們已經意識到了，所以快馬加鞭，能夠減少資金拼命的創起來，可是要經濟上的問題，在海外媒體經濟上絕對比國內的媒體難做，首先人員問題，專業人士比這邊少，有很多媒體的工作者在那邊念好書就回國，不在英國，可能工資也比這邊低，另一方面他們去那邊就學得到文憑，想回到祖國，發展空間比較大。第二個問題也很難留住他們長期發展。

        徐蕾：人第一，也是一個最大的困難。

        何家金：海外媒體我們這方面還是比國內差多。還有企業廣告商服務產品，也不願意花太多錢在新型媒體廣告，也帶來我們新型媒體發展不好的條件。

        徐蕾：還要走市場化道路。

        何家金：媒體必須市場化，不然怎麼生存，不可能靠人家捐款，可能要經濟化、市場化才能發展媒體，才有前途，才有生命力。

        徐蕾：這麼難，我們何先生還是要毅然做新媒體？

        何家金：一定要堅持不懈，因為媒體隻有撐著多年，品牌效益就出來了，它可靠，信譽度就出來了，然后發言權就強了，所以我肯定要堅持。

        徐蕾：已經12年了。

        何家金：我去年相當於為了做好，我還親自讀書，去修煉自己。

        徐蕾：在哪裡讀書？

        何家金：在英國NO1媒體大學去修煉媒體管理，我也碰到國內外媒體工作者給我很多幫助，也是給我很大的平台，去認識這些人。

        徐蕾：我們何先生是一個不斷學習的人士。其實您當年學的是商科，您現在一直做的主要行業是金融方面的，但是現在因為知道媒體的重要性，所以您又學習一些媒體相關的東西。我想問一問，說到您行業的問題，金融這塊肯定這塊做大要養你的媒體，在這塊能不能介紹一下您的金融產業在英國的發展？

        何家金：我們做了部分的金融，雖然說各方面的條件，監管方面，尤其是平民百姓需要的，換匯，匯款，海外華人辛苦賺的錢要養家糊口，寄回國家，寄回當地農村養家糊口，我有部分產品發展匯款，國際換匯，比如出口要買外幣，或者回到中國來要買人民幣，我們就提供這方面的服務，這個我做了20多年了，剛剛跟你講，扎根華人系統來服務他們，也是以海外華人市場來為基地發展起來的。

        徐蕾：這個產業做得很大，我知道，因為跟歐洲圈裡人聊天，我們何先生也是非常有威望，很多年也熱衷公益事業，人在海外，心系國內，對公益事業您怎麼看待，您有什麼謀劃？

        何家金：我個人十幾歲到了海外，那時候國家很落后的時候，1979年、1980年中國是非常落后的。在剛剛開始九十年代創同鄉會，我創辦過，福建同鄉會九十年代初，華人剛到那邊生活非常困難，找工作，幫人家做身份，幫他安排事情，尤其是華人語言不同，那時候同鄉會創辦的宗旨是服務他們基礎生存的事情。現在不同了，現在華文媒體，推展第二代華人又多了，第二代不講國語，不講中文的很多，所以推廣華文就業中國人文化，我們經濟社團的重要任務。

        徐蕾：一些形式要發生改變？

        何家金：必須改變，現在歐洲華人，整個華文人口變了，幾十萬年輕的有文化的，碩士生的在那邊就業留下來的這個資源，他們也不是做生意，他們是專業人士，如果能夠把老華僑或者說那一些沒有文化的華人聯合在一起，那就是巨大力量。我現在創辦歐洲福建發展聯盟，也就是為了怎麼樣服務華人做慈善機構也好，推動文化發展也好，或者推動事業發展也好，也是一個，我們可以說慈善性的一個機構，給發展帶來一些幫助，這個幫助跟以前九十年代的幫助是不同的，這個幫助簡直是整合資源來共同發展。

        徐蕾：像您剛才說到，我注意到說了歐洲福建發展聯盟，在海外很多一些有同鄉會，比如說什麼溫州的，福建的這樣的，您怎麼看待同鄉會這樣一個作用，您馬上要成立的這樣一個比較大型的，規模更大的聯盟和他們的不同在哪兒？

        何家金：不同怎麼說，他們畢竟各個地區都有自己的同鄉會也好，商會也好，區域性發揮起來，力量還是很小，畢竟因為人口分布太散了，而且同鄉之間也相對市場很小。我建議歐洲先以福建人為主，有三十多個福建人社團，如果能聯合起來搞一個聯盟主要以經濟發展為主，提高大家經濟利益，提高大家整個社會的地位，以這個發展為主，不像同鄉會那樣，比方說服務自己的同鄉互助問題，我們巨大任務還是推廣我們下一代文化跟中文，可以說福建人在，就說英國人自己，我們第一代就講中文，也可以說大家看中文報紙，你做十年之后，人民日報中文版可能在國外沒人看了，因為大家不看中文了，很多人中文都不忘記了，第二代都不講中文了，我自己家裡面孩子也不講中文了。所以說我們很關注，也很著急，如果我們不關注華人，下一代華人就變形了，沒有愛國愛鄉之情。

        徐蕾：很著急。

        何家金：對，海外出生的，我給你舉例，我孩子回答，到了我家裡，語言不通了，最多抱一下，愛。那你說愛不是單單抱，要表達，要講出華文愛的語言，講不出來的。

        徐蕾：講不出來。

        何家金：對，很著急，這也是我們年輕時候創業忙，忽略這方面的事情，現在老一點感覺這個不對，出現事情出來了。我相信很多人像我著急很好，現在知道我們該做什麼，要推動華人的子女華文教育，就把華人下一代多少萬在歐洲，發展成一個認知中國，認知華人文化的人，不然變成歸老了，很重要。

        徐蕾：說到這個話題何先生有很多話要說，我問這樣一個問題，前幾天人民日報海外網做了一組專題，他的一個討論的話題就是送孩子回國讀書好還是不好。結果這個話題引起了海內外華人熱議，爭論不斷，有人說好，有人說不好，我們借寶貴機會，何先生您認為送孩子回國讀書好還是不好？

        何家金：我贊同好，肯定要送回來。剛才講，在海外出生的孩子思想不一樣，連自己真真正正傳下來的自己子女都不愛國是不行的。我經常帶孩子回來，帶回來孩子還沒回來，孩子他思想不同。

        徐蕾：思想不同這麼明顯？

        何家金：以前孩子說一起去中國，他說不行語言不通，我喜歡香港，買東西方便。我帶了好幾次，他們感覺到中國的發展比英國還好，跟英國比的話這邊。

        徐蕾：也不弱。

        何家金：不是窮苦的國家，比英國更好，他說以后發展還靠中國，畢竟自己有華人資源可以支撐他們的發展，他覺得一定要學好中文，我孩子在英國就要學習中文了，他們在英國學習，沒有把全部時間放在國內。有機會，大家有孩子，大學畢業之后，花三個月也好，六個月也好，放到中國培養華文，普通話，可以說國內有很多這樣的機構，在服務華人華僑。我們福建有華人大學，還有濟南大學。

        徐蕾：濟南大學，廣東那邊的。我相信這方面資源，國內還不斷的可以說開發，服務海外華人華僑，我應當可以說百分之百支持把孩子們送到國內來就學。您作為80年就到了海外，距今有三十多年，在這三十多年您個人真真切切感受到了祖國在不斷的強大過程中，我們華人華僑在海外是一個什麼樣的一個經歷，您自己在國外也有過幸福，也有過辛酸，也有過一些不公平的待遇，包括一些紛爭這些，您能不能簡單講講您個人一些感受？

        何家金：可以講，三十多年來，我見証中國的變化，我也見証自己親身體驗自己的變化，剛去那邊，外國人都看不起我，包括我在內，可能那時候我會講英語。

        徐蕾：您的出身還很不錯，還是華僑世家，到了那邊還看不起？

        何家金：對對，我講英語，而且他還說你第一句話問我八十年代，那你是日本還是台灣，還是新加坡的，我說我是中國大陸的，他說怎麼跑出來的，人覺得你們大陸跑出來，受災害，或者生活過得水深火熱的生活，我不是這樣子，現在當然整個英國，包括歐洲家家戶戶生意都瞄准了中國旅客，或者五星紅旗挂起來，店裡面有很多中國講普通話的員工，變動多大，他們生存，零售業靠中國旅客，你想想看整個社會上的思維變動，對中國人整個尊重性就提高千倍了。華人以前做不好被當地人看不起，所以華人以后發展做好了，一做好的話當地人也很妒嫉你，一妒忌也有尊重也有妒忌就有矛盾，我當然也是其中受害者之一，我在九十年代創辦了金融公司，一年把英國華人錢匯到國內來，一年都是幾十億英鎊。

        徐蕾：每年達到幾十億。

        何家金：幾十億英鎊，這方面對當地來說，不說怎麼政治，經濟上大形式。

        徐蕾：我能問一個我們比較心靈雞湯的問題，您是作為一個，出國很早的華僑，現在不斷有中國人到海外創業生活，可能也會遇到這樣那樣的問題，您能不能給他們一些比較好的建議，比如說時代不同了，但是很多東西還是相同的，希望他們怎麼樣才能夠更好的工作和生活呢？

        何家金：海外華人大家都知道，大部分出去，以前都是養家糊口，現在出去是走國門，把自己國內的企業走出國門，推向海外，不管是出去打工也好，做生意也好，尤其國內大企業走出國門也好，最重要一定要合法經營。第二個要洋為中用，要用海外的，外國人的管理團隊要來經營我們自己中國的事業，畢竟那是他們的國家，就像外國人來到中國開工廠，你說廠長是倫敦帶過來的，限制不限制啊？肯定做不好，所以我告誡海外華人不管做什麼生意，要合法。第二個要洋為中用，把他們專業性的管理團隊，用在我們發展中國人企業還是很快的發展上去，我也請了外國員工給我打工，給我們帶來很多輕鬆點。不然都是中國人他們看不起，看你這不規范那不規范，你肯定法律上，尤其監管方面最好請外國人來，自己當老板就當老板。

        徐蕾：讓外國人給你打工。

        何家金：對，尤其開餐館可以請外國人做服務員更好，英語也講得很好，而且也知道外國人需要什麼，不管什麼企業，哪怕倉管或者是金融地產你都請外國人做，融入社會。

        徐蕾：如果說讓你總結一下到目前為止，你覺得，你看何家金應該是你們家裡面的老大，您是第一個男孩？

        何家金：我家裡男孩子最大。

        徐蕾：男孩子最大，應該是福建那邊。

        何家金：傳統的，我的名字很傳統的。

        徐蕾：家庭的家，金子的金。

        何家金：非常傳統，也是家中的輩分家為主，我父母親起了金，加了很多這樣的。

        徐蕾：希望招財進寶。

        何家金：希望多賺錢，為家裡服務，為祖國服務。

        徐蕾：你覺得自己做到了嗎，做到父母所需要的？

        何家金：不算做到，至少我也達到我自己養家糊口的目的。

        徐蕾：您對自己來一個自我評價，我經過這麼多年的打拼，也有父母殷切的期望，也有自己作為過人的責任感，我何家金今天做到這樣滿意嗎，未來還有更好的打算，您自己的性特制如果評價一下，最突出有哪些？何家金：最突出的，我什麼工作都可以做，我無所謂，我生活也無所謂很簡單，我最大的優勢我可以（），我什麼朋友都有，從低級做老鄉餐飲業的員工。

        徐蕾：廣交朋友。

        何家金：到部長，到英國的上層都認識，我朋友遍天下，包括你也是好朋友了，這個很重要，不管做老板也好，做商人也好，必須廣交朋友。

還有一個重要要誠信，我可以說看到很多事業在不斷發展，當然在各行各業都有，尤其在我金融業上面，我遇到很多困難，我不管怎麼樣，我來守住自己的信任，把海外華人資金保護很安全。這個很重要。

        徐蕾：這個非常重要。

        何家金：我當過28年的，我電話、辦公室、包括自己的地址都幾十年不變的，我希望海外華人也應該這樣，堅持不懈的，以誠信為主可以說更好的發展自己。

        徐蕾：好，在今天與何先生的訪談中，有幾個關鍵詞，一個是合法經營，再一個是講誠信，還有一個堅強。

        何家金：還有一個洋為中用。

        徐蕾：也看出何先生的韌勁和大對未來的一種信心，信心滿滿，我們也很祝福，最后何先生要不要跟海外網的網友再說兩句。

        何家金：首先很榮幸今天有這個機會跟海外網友一起面，我還是一句話，我們要以華人，推動整個海外華人經濟發展團結起來才是力量。可以說隻要團結，我們中國人才有自己的地位提高，謝謝大家。

        徐蕾：謝謝