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主持人：尊敬的各位来宾，亲爱的媒体主持人朋友们，大家下午好！欢迎大家光临抚顺石化今天的老中青三代先进人物代表媒体对话会。我是今天的主持人，来自凯迪网的媒体代表王爽，很高兴和大家见面。
主持人：有这样一群人，他们在最平凡的工作岗位上告别平凡，生命如礼花般绚丽绽放。有这样一群人他们用青春和热血书写出最激昂壮烈的乐章，他们是时代的领跑者，他们有一个共同的名字——劳动模范。劳动模范是亿万劳动人民的杰出代表。他们是民族的精英，国家的栋梁，社会的中坚，人民的楷模。弘扬劳模精神能激励我们每一个人，以饱满的热情，敬业的态度，投入到自己的本职工作中去。今年是中国共产党成立95周年，全国党员正在开展两学一做学习教育活动。目前，中国石油正在全面贯彻落实习近平总书记关于弘扬以苦干实干、三老四严为核心的石油精神的重要指示，而劳模是石油精神最重要的承载者、践行者和传播者。抚顺石化是一个劳模辈出的英雄企业，相信大家通过一上午的参观有了一定的了解。今天我们非常荣幸地邀请到了老中青三代先进人物代表与大家见面，有机会面对面倾听劳模、体悟劳模、学习劳模，最好能做到人人争当劳模。那么这些劳模是谁呢？相信大家此刻一定和我一样充满好奇，现在我邀请大家和我一起观看大屏幕。
抚顺石化公司是中国炼油工业的摇篮，为新中国发展建设做出了重要贡献。在这个过程中，涌现出国家级劳动模范18名，国家“五一”劳动奖章获得者12名，省部级劳动模范108名，中石油集团劳动模范25名。在以“苦干实干”“三老四严”为核心的“石油精神”引领下，这些先进人物群体践行着共产党员的责任与使命，牢记宗旨，不忘初心，砥砺前行。今天参加媒体对话会的六位老中青先进人物，是千千万万个凝结石油精神的员工代表。他们高擎“石油精神”火把，立足本职岗位，做出了突出业绩。
王海，全国劳动模范。全国闻名的“王海班”创造者。王海及王海班提出的“向我看齐”口号，展现出向我看齐的表率作用，爱厂如家的敬业精神，精益求精的责任意识，争创一流的工作态度，真诚互助的团队风尚。多年来，王海班先后被评为全国“职业道德建设百佳”班组、中国石油“百面红旗”单位、中央企业学习型红旗班组标杆，两次荣获“全国五一劳动奖状”。
赵林源，全国劳动模范。以学习提升能力、以创新创造业绩、以责任赢取尊重、以奉献体现价值，赵林源实现了从知识型工人到专家型工人的转变和飞跃，从一名普通的工人，成长为密封专家，先后撰写《机械密封实用方法与技巧》、《机械密封技术问答》、《机械密封故障100例》三本工具书,被人称为“密封大王”。赵林源以自己行动践行着“大国工匠”的情怀、担当和价值。
李波，全国劳动模范。抚顺石化石油二厂加氢联合车间主任。从一名普通工人成长为在历次全国行业技术比武中成绩优异的装置专家。他推行指标分解法、技术创新法、回收利用法、边缘动态操作法、指标分析法“五项工作法”，建立了 “加氢技术资料库”。根据员工不同的学习和工作状态，运用“循序渐进法”、“激将法”、“拔高法”等培训方法，切实提高装置的安全运行水平，被抚顺石化公司授予 “石化脊梁”荣誉。
刁克剑，中石油集团公司劳动模范。抚顺石化工建公司信息化应用研发中心主任。刁克剑从普通钳工为起点，不断钻研，自学成才。成功考取微软注册工程师认证，成功开发出了国内第一套“基层班组专用管理软件TIS班组综合管理系统”，先后开发了“石化专用智能防爆机器人”、世界上体积最小，灵敏度最高的便携式“硫化氢报警器”、“石化专用防爆柔性LED特种照明装置”等产品与装置，填补了行业空白。
任晓兵, 中石油集团公司劳动模范。 抚顺石化烯烃厂线性低密度聚乙烯车间主任。荣获抚顺石化千万吨炼油百万吨乙烯开工一等功。打造国内一流的聚乙烯装置，是他的理想。2014年，任晓兵组织进行了市场稀缺的己烯-1共聚高档膜料开发，带领车间干部员工,攻克多项技术难点，实现国内首套年30万吨/年以上规模装置成功生产己烯膜料，并且创造了己烯牌号45.6吨/小时的全球负荷的最高纪录。
姚帅，中石油集团公司劳动模范。乙烯厂聚乙烯车间工艺甲班值班长。作为我国唯一一套采用溶液法聚合工艺路线生产聚乙烯的生产装置的班长。姚帅带领班组员工总结开展“防控避险机制”，大力提高员工培训质量，鼓励青工“精一岗、会两岗、学三岗”，将自己在装置巡检中的经验汇编成教学课件，在班组、车间及厂级和公司级培训课堂上作经验交流达千余次，使员工整体素质和业务技能大幅提升。
回望，88年筚路蓝缕，厚重的历史，光辉的岁月。
抚顺石化之所以能够由小到大，由弱变强，历尽艰辛，生生不息，代际更迭，薪火传承，是因为抚顺石化人始终把国家的命运、民族的复兴视为己任，以产业报国为追求，矢志不移，砥砺前行。
时代永远选择强者，时间唯一指向前方。
责任与使命，引领时代变革，
传承与笃行，凝聚复兴力量。
面对新的机遇与挑战，抚顺石化将继续大力弘扬石油精神，传承大庆精神、铁人精神，用先进典型人物引领企业发展，加快一流的现代化炼化企业建设步伐，铸就百年优良企业，共建美丽幸福家园，为中国石油稳健发展、为中华民族伟大复兴而不懈奋斗！
主持人：各位来宾请用最热烈的掌声邀请各位劳模代表入场。我为大家逐一地做一下介绍。中间的这位是创造了五型班组工作经验、培养了78名骨干，把班组管理经验带向全国的王海班班长、全国劳动模范，王海师傅；下一位是三进人民大会堂，获得大国工匠称号，荣获国家科技进步二等奖的全国劳模赵林源师傅；下一位是一丝不苟、永不放松，守护着两颗氢弹工作的李波主任；这位是从技校生自学成长为微电子专家，获得多项世界之最的辽宁五一劳动奖章获得者、集团公司劳模刁克剑主任；我身边的这位是创造己烯-1共聚聚乙烯装置全球负荷最高纪录，管理创效的典范，集团公司劳模任晓兵主任；最后一位是把细节做到极致，让管理充满温暖的80后帅哥，集团公司劳模姚帅班长。六位劳模端然而坐，相信大家已经鲜明地看到劳模的时代变化。劳模这一词充满了厚重的历史感和鲜明的时代特色。那么今天我们的话题就先从王海师傅开始。
主持人：王海师傅，刚刚在视频里看到，您的班组大名鼎鼎、闻名全国，培养了78名骨干。我特别想知道，您有什么管理的诀窍吗？培养出这么多的优秀员工，是刚才片中提到的“向我看齐”这样的口号起了作用吗？
王海：因为我入厂就在生产一线，当了25年带班班长。我们在工作中用学习完善自我，用技能维护安全，用创新赢得效益，用和谐构建团队。班组长处处体现模范带头作用。我要求我们班员工在工作中一定要向我看齐。
主持人：向您看齐是因为您觉悟高、技术高、水平高，各个方面都比别人强吗？所以要向您看齐？
王海：因为我进厂就在一线，经过努力工作，不断刻苦学习，在技术方面能处理一般性事故。但班组员工水平是不一样的，我要处处起带头作用，看我怎么干，班组员工怎么干。我要求别人做到的，我一定要做到。
主持人：但是据我了解，您似乎不是大学毕业吧？
王海：我们那个年代一般都是初中毕业就下乡，我还当兵三年。
主持人：我看资料上说，1993年的时候抚顺石化引进了单体规模全世界最大的一套装置，叫分子筛脱蜡装置，是全英文的操作系统。那对于您这个不是科班出身的基层员工而言，全英文的操作系统，您恐怕很难拿得下吧？
王海：要经过刻苦学习。
主持人：您当时班组里有英文特别好的吗？
王海：没有。班组里有大中专生，但主要还是技校生。
主持人：那怎么办？向您看齐，您也不会呀？
王海：我们把操作资料翻译成汉字。把汉字和英文进行对比。再将英文单词制作成卡片。随时随地都可以学习。
主持人：随时随地到什么程度？吃饭看吗？
王海：吃饭、走路、坐车……都在看、都在背。
主持人：只要您清醒着，您就要背单词，就要学英语？
王海：对，到岗位上将不明白的问题请教一下专家，再继续学。我们学习培训接近两年，开工过程中和实际进行对比，不到三个月的时间，我们就达到了上岗要求。
主持人：今天王海师傅表述那段历史的时候语气非常平和，但是我听其他师傅跟我提到，王海师傅除了平时的刻苦之外，当年憋着一口气，拧着一股劲地想着：我代表工人阶级。所以要把工作干好？
王海：对，就像大庆王进喜那样：宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田！我们以王进喜为榜样，宁可扒下一层皮也要学好技术、掌握新知识。
主持人：最后我们用多长时间完成了这项难题？
王海：不到三个月。
支持人：对于您刚刚提到的铁人精神，我也比较好奇。有这样的话说胖子不是一口吃成的，冰冻三尺非一日之寒，劳模也不是一天成就的，当年您刚刚进厂的时候，大家崇拜的劳模是谁啊？那时候您作为一个石油小员工能认同石油精神、铁人精神吗？
王海：因为我从学生时期就知道大庆精神、铁人精神、王进喜。而且我进厂以后厂里就有两个劳模。在工作中我就向他们看齐。
主持人：就是说在您那个年代大庆精神、铁人精神是非常让您崇敬的？
王海：当一名石油工人我觉得非常骄傲和自豪。
主持人：您本人有这么高的觉悟，我想知道您的员工也都能达到您这样的认知吗？如果在工作中有执行不力的，达不到标准的，您有什么好的方法来引导他们、带领他们吗？
王海：是以我为榜样，要求别人做到的我先做到。但是也有个别现象，比如迟到。因为我们是三班倒，装置连续运转，上夜班如果睡过了肯定要迟到。当我问及原因，就有员工告诉我闹表坏了。所以我就以罚奖金买闹表的方式激励他不要迟到。
主持人：我觉得王海师傅的管理很严格，但也充满了智慧和温情。这样我们员工就不会有抵触情绪，班组的凝聚力也会增强。
王海：对，通过这事感动和激励了迟到员工，以后迟到现象就少了。
主持人：我们从王海师傅身上感受到的是爱国创业，求实奉献，铁人精神的代表，也为当代石油工人树立了难以企及的标杆，要向你学习。好，谢谢王海师傅。
主持人：赵师傅您好，刚才介绍中说您是三届人民大会堂的劳模，还被称为密封大王，您摘得国家科技进步二等奖荣誉等，著作也特别多，这些都是您的书，我想让您给大家简单介绍一下，您这个三届人民大会堂分别是怎样一个经历。第一次是什么时候去的？
赵林源：第一次是在2007年5月1日，五一劳动节，国家召开五一表彰大会，这次是在人民大会堂，我也是第一次走进人民大会堂。然后呢，我还代表8000万产业的技术工人做了典型发言。
主持人：代表8000万产业工人发言，真了不起。第二次呢？
赵林源：第二次走进人民大会堂那是2008年，实际上是2009年召开的会议，那时我的80多项机械密封改造技术获得国家科学技术进步二等奖。
主持人：在此，不知道大家是不是对国家科技进步二等奖有所了解。这是国务院的颁发的一个奖项，应该是国家科技方面的最高国家大奖。如果我记得没错的话，第一届的一等奖得主是袁隆平院士，第二届的一等奖得主是王选院士，也就是说我们的赵师傅是和这样大名鼎鼎的学者、教授、专家站在了同一个领奖台上。
主持人：我给大家准备了一点道具，让大家看一下，这个就是赵师傅当年的获奖证书，看一下里面的庐山真面目。我还没见过这么大的奖状，国家科学技术进步奖证书，为表彰国家科学技术进步获奖者特颁发此证书。项目名称：机械密封改造；奖励等级：二等；获奖者：赵林源。太让我们羡慕了，第三次呢？
赵林源：第三次是2010年，那次我获得了崇高的荣誉——全国劳动模范，走进人民大会堂。去领奖。
主持人：谁给你发的奖？集团公司领导？
赵林源：是党中央国务院。
主持人：是国家领导人给你颁的奖？
赵林源：是国家领导人给颁的奖。
主持人：你不用语气这样平淡，可以激动一下，没关系的，我们都特羡慕您。
赵林源：那次也是，第二次走进人民大会堂获得奖励证书的时候也获得了胡锦涛、温家宝、习近平和李克强的亲切接见，并且一起合影留念，这是第二次。第三次也见到了党和国家领导人。
主持人：我也不讳言，您作为一个普通的工人出身的科技人员，在那一刻您觉得应该特别骄傲吧
赵林源：心情非常激动。
主持人：非常激动，好。我接下来想打探一下您的个人问题，您摘得了如此重要的国家级的大奖，您是哪所大学毕业的？
赵林源：我不是大学毕业，我是初中毕业。
主持人：初中毕业生，能获得这么高的大奖，您教一下我们，我们有很多大学毕业生，我没准学了你的诀窍能拿一个一等奖啥的呢，您的诀窍是什么？
赵林源：这么多年的企业生产和实践当中，我是把我的工作当作一种乐趣而且热爱工作。工作至今，我没有放弃的就是不断地学习，不断地在我的岗位上实践，不断地总结、提升，进行进口设备的技术改造，这样获得的这些奖项。
主持人：不断地学习，终生地学习，您学习应该是很刻苦吧，能刻苦到什么程度？头悬梁，锥刺骨？
赵林源：没有，我学习的时候，我印象最深的一次是50岁学电脑，很多人不理解，我为了更好地学习电脑，捡了一个旧电脑，在我徒弟刁克剑的帮助下，不断地学习，由于学习挺累，每天得学到后半夜，患上严重的痔疮，坐不下去，我就跪着学，用一年多的时间，我不仅学会了电脑打字，excel表格，还学会了CAD绘图，然后用电脑去管理班组，我们班组现在的管理已经采取信息化管理，产生质的飞跃。
主持人：我想大家可能和我也差不多，学习今天没时间，今天还得买裙子逛街，明天学习好像也没有时间，我的指甲长了要去美容院做一下，后天《芈月传》马上要结尾了，那不看能行吗。时间到底去哪了，时间就这样被我们一点一滴地浪费掉了，可是我们赵师傅您看电视剧吗?当下最火的电视剧是什么？
赵林源：有时也看，不是不看，但是我的学习是在工作中边工作边学习，在工作中学习，在学习中工作，这个方法，掌握一个很好的学习方法。
主持人：您的成功似乎并不是一个神话故事，也没有什么特别惊天动地的窍门，只是最平常的扎实，努力学习。这给我们提供了一个特别好的榜样，我们也都是普通人，但是如果我们具备，哪怕一半赵师傅这样的刻苦和努力，恐怕也会取得特别好的成就。
赵师傅我还知道您获得了一个大国工匠的荣誉称号，工匠精神也是当下我们国家非常提倡的一种国家层面的精神力量。我想问一下，您作为一名产业工人的代表是如何理解这种工匠精神的？
赵林源：我们国家总理李克强提出的工匠精神，我感觉到全世界都在提倡工匠精神，美国他们提出的叫劳动精神，德国提出的叫职业精神。
主持人：有不同的提法。
赵林源：日本提出了匠人精神，韩国叫达人精神，中国叫工匠精神。在一项工作当中，几十年，锲而不舍，精益求精，把工作做到极致，这就叫工匠精神，我是这样理解的。古代有雕刻、还有很多手工艺，手艺人，现代化的工匠精神和那个时候的还是不一样的，在原来工匠精神的基础上，还要有时代精神。时代精神就像刁克剑这样的，他也是属于大国工匠。
主持人：我呢？我可以有工匠精神吗，我是媒体从业人员。
赵林源：媒体人员也有工匠精神，你敬业。我也是劳动者，我们大家都是劳动者。有很多企业家，他虽然没有技能，但有工匠精神在支撑。
主持人：赵师傅对工匠精神的理解是？
赵林源：耐心、专注、执著、勇于挑战极致、勇于超越自我。
主持人：对，每一个人都需要这样的工匠精神，谢谢您。我们党在十八大提出要打造终身学习的机制，要创建学习型社会，其实赵师傅早在几十年前，就已经给我们树立了一个终身学习的榜样，确实值得我们好好地学习。
主持人：不知道大家刚才有没有注意到，我介绍李波主任的时候说，他是守护着“两颗氢弹”在工作。氢弹是什么，大家能够理解吧，小朋友在街上买的那个氢气球，里面装的就是氢气，我们买的时候，老板就会提醒大家小心，不要离眼睛太近是会爆炸的，而您的这个氢弹是怎么样的一个氢弹？
李波：我们这套装置的核心是两个反应器，那个反应器大概是400多立方米，你比如说在正常生产的时候，充满的全是氢气。
主持人：全是氢气，我的天啊，随时可以爆炸。
李波：不是随时可以爆炸，是相当安全，特别危险，而且操作温度430度左右，操作压力是180公斤左右，原料和氢气在反应器内与催化剂进行一系列化学反应，这个化学反应就相当于两颗氢弹。
主持人：相当于两颗氢弹，太可怕了，如果把我调到这样的工作岗位上，我都不用等到第二天，我当天就辞职。为什么？害怕，胆子小，我达不到劳模那么高的水平嘛，但我们李波主任可不是像我这样胆小怕事，他业绩做得特别好，并且在去年摘得了全国劳动模范这样的一个荣誉，之所以能够取得这么高的成就，是李波主任提出了“差一点都不行”，“一点都不能差”这样非常严苛的工作要求。我想知道，人无完人，事事无绝对，就差那么一点，咋就不行？我昨天累了，今天我松懈一下，睡个十分八分的，你作为领导，不体谅一下？
李波：如果在工作岗位上是绝对不能体谅，我们炼油行业是高危行业，我们这套装置在炼油行业中属于高危装置，临氢操作来不得丝毫马虎，所以走上工作就得放弃一切自由，只有规定动作没有自选动作，必须按我们的条条框框去操作，否则会酿成自保停车、着火、爆炸这些事故，所以这个岗位这套装置非常非常危险。
主持人：那你说的这个喊口号很容易，我也可以说我是百分百的敬业，我是绝对优秀的好员工，但你也得有那么多办法管住那么多人呀，你有什么办法让所有全体员工都能做到差一点都不行。
李波：首先建立健全各项规章制度。
主持人：制度保障。
李波：制度化，实现人人在制度面前平等，这样每个人的积极性就能调动起来，用制度来约束你的不安全行为。
主持人：你给我们举一条制度里的条例，您觉得哪条管得很严。
李波：比如说你刚举的例子是上夜班之前看欧洲杯了，在工作的时候打盹。这是决对不允许的，放弃一切个人自由，只有规定动作嘛。如果你打盹了我们就要对你进行经济处罚，按制度视情节对你进行经济考核。
主持人：李波主任在交流的时候看他的表情，似乎还是很温和的一位男士，很宽厚，看来你的这个口号差一点都不行，你在车间里也是以这样一个姿态出现吗？还是一个充满温暖的领导吗？
李波：在员工面前是非常温暖的，但是一旦工作起来，就必须按制度来衡量。
主持人：大家看见你来，有点惧怕？
李波：怕的不是我，怕的是制度。
主持人：怕您，您铁面无私，在您的背后是严苛的管理条例，我们李波主任本人还是比较好的领导，您每天都守着两颗氢弹在工作，太紧张了，你一天有哪一个时刻，下班了，我松一口气，陪陪孩子，看看电视，喝点小酒，打个麻将，有这样放松的时候吗？
李波：我们是连续生产，只有在我装置不生产的时候我才能回家踏踏实实的睡觉。
主持人：不生产，每天晚上吗？
李波：不，在装置停工检修的时候，不用生产了。
主持人：停工检修的时候，这样，大家听得很认真，场上场下互动一下，大家猜一猜，李主任唯有在检修的时候可以轻松一刻轻松一点，那他的设备多长时间检修一次，有知道的，可以举手示意一下。一个月？一年？
李波：三年，现在是三年一修。
主持人：也就是说我们的李主任，一千多天才会换来轻松的一小段时间。
李波：这一小段时间是白天工作都干完了，晚上没有活的时候。我现在的手机是24小时开机，随时有事随时到单位，也不存在休不休息这样一说，永远是一个待命的状态。
主持人：面对两颗氢弹，时刻守护着，担心着，防止它出现任何问题。
从李主任这种交流当中感觉到的是这种一丝不苟，精益求精，一以贯之的精神，同时，李主任守护着氢弹在工作，确实体现了我们石油人这种铁一般的担当，给李主任一些掌声。
主持人：刁克剑，刁主任您好，刚才介绍中说您是从技校生自学成长微电子专家，从普通的机修钳工转型为科技创新人员，但是你会两门外语，还考取了微软注册工程师这样的一个认证，最重要的其实的是有很多国内领先甚至填补了国际空白的这种发明。我先不让你说让你做点事，把你神奇的发明在现场给大家展示一下。各位媒体人都是见多识广，看您的产品能不能真的打动他们。我们桌上摆了一堆，各种各样的我都看不懂的东西，介绍一下。
刁克剑：我介绍一下我们的产品。第一个是我们中石油自己研发的、拥有完全自主知识产权的FBB-01便携式硫化氢报警器。这种报警器产品的样机，是目前世界上体积最小、灵敏度最高的一款硫化氢报警器。
主持人：通常我们会用的报警器是什么样的，上面有吗？
刁克剑：这款硫化氢报警器是完全按照欧标，目前来说最严格的，按照欧标来设计的，它的原型机是什么呢，在我们没研发之前，全世界应用最多最先进的是它。
主持人：差别实在是太大了。
刁克剑：我们做到了三个百分之一，重量百分之一，体积百分之一，成本百分之一。这款硫化氢报警器的研制成功，从它发布开始第一次让我们中石油的员工每个人佩戴一个，普及型装备硫化氢报警器成为一个可能。
主持人：非常让我们全体中国人自豪的一项研发成果。
刁克剑：在此之前，硫化氢报警的研发技术是被德国的速丽徳、日本的根本特殊化学，美国的霍尼韦尔垄断。但是我们也有自己的产品，并且目前来讲我们可以自豪地讲我们走到了他们的前面。
主持人：世界领先水平，太让人骄傲了。第二款，好像是一个文件夹。
刁克剑：这个是首创，是我们石化专用的柔性LED照明装置。
主持人：LED照明装置，我们都很熟悉，家里的灯就是LED，你这个LED，忽闪忽闪挺软的。
刁克剑：它的应用领域不一样，因为我们石油石化，我们的基本装备是塔、罐、斧等这种有限空间，施工条件非常恶劣，我们的工人同志施工的时候要进到内部去，这时候携带任何照明装置都非常不方面。
主持人：进入到特别奇怪的位置当中去。
刁克剑：在不到一平方米的范围内有些时候连续工作多少个小时，它是采用硅光照明的，不发热，并且能连续工作8个小时，完全防爆防水的，最重要的是它不晃眼睛，放在前面不晃眼睛放在后面也没有阴影，这个也是首创，目前我们正在办理合格证。
主持人：他不仅实现了技术的先进性而且充满人性的这种关怀。我们石油工人工作特别辛苦，这个强光大家可能感受不到，强光连续照射几个小时，是让人特别痛苦的一个事情，可以让我们石油工人的工作再舒服那么一点点。
刁克剑：这个是咱们的RH09多功能巡检仪。
主持人：手枪、巡检仪是用在什么场合的？
刁克剑：这RH09多功能巡检仪是我们的第三代产品，我们第一代产品的技术经鉴定是全国技术领先。
主持人：第一代就已经是全国领先。
刁克剑：我们现在开发的第三代产品，并且第三代产品已经开始淘汰了，我们正在开发第四代，第四代是我们数字通讯的一个终端设备，我们把这些设备整合在一起之后，就是我们目前正在做的，咱们中石油中石化石油石化行业专用的数字化员工系统。它们会解决什么问题呢？第一，在现代化大生产中，设备生产是为人服务的，但在生产过程中人是为设备服务的，那么我们人到了现场之后，设备运行的状态所有的数据都会自动收取起来。现在我们提倡互联网+、物联网技术，通过这个技术，我们每个员工都伴随着数据终端，并且整个生产的控制整个过程完全实现智能化、自动化、程序化。
主持人：这个水平是国内领先还是世界领先？
刁克剑：现在来讲，日本、美国、德国、中国，我们都在齐头并进一起在做，达到了世界的先列。我们现在来讲在技术储备上已经完成了，计划今年下半年就已经开始整合了，在明年就出来整合完的样机。
除了为我们中石油自己做的产品，还有像智能灭火装置、灭火机器人这些，实际我们也在为社会做贡献。这款是我们中国不能叫最早的，但绝对是第一批的，专为智能穿戴研制的专用芯片。
主持人：智能穿戴设备是当下特别火的一个时代潮流。
刁克剑：我们中石油不只是能炼油也能做芯片。
主持人：谢谢刁主任，让我们感受到中石油科技创新的实力和能力。我给大家透露一下，除了大家刚才看到的这些产品，在刁主任的脚下有一个大大的口袋，拿出来看一下，这一袋子都是什么宝贝，你给大家展示一下吧。百姓雷锋，抚顺五一劳动奖章，辽宁省五一劳动奖章、劳动模范奖章、中石油集团公司、中石油抚顺石化公司劳动模范奖章、装不下了，大家见识到了什么是劳模，你有一块奖章你都不好意思坐在这，这是我今天邀请到的劳模，得拿一兜子的奖章上来，这叫今天的优秀劳模。问一下这么多奖章，您个人最看重的是哪一块？
刁克剑：实际上每一个奖章都代表着一段历史，都是荣誉和成就的象征，不只是我个人的荣誉是我们集体的荣誉，是社会的肯定。从我个人情感角度最看重的应该是百姓雷锋的这个。
主持人：雷锋，您科研人员怎么成雷锋了，雷锋精神是助人为乐、善良，是这样么？
刁克剑：我是抚顺人，抚顺是雷锋的第二故乡，大家都知道抚顺也是雷锋精神的发祥地，大家一提到雷锋精神首先想到的是什么？是助人为乐，扶危济困，实际上雷锋精神不是单纯的助人为乐和扶危济困。
主持人：还有什么？为大家介绍一下。
刁克剑：雷锋精神首先是忠诚，他是忠诚于民族，忠诚于祖国，忠诚于党。第二个才是助人为乐扶危济困，然后应该是爱岗敬业、勇于创新这些都得具备才行，所以咱们石油精神在我们抚顺石化除了传统的大庆精神，铁人精神之外融入了雷锋精神。大家了解雷锋还差一点，一说到勇于创新，雷锋没创新哪？雷锋创新很多，雷锋班有一台雷锋生前开的解放车，这个车只有他能开，为什么？那是一个油老虎，别人开指标超标，但是到雷锋手里，几个月之后，油耗降下来了，为什么，这就是他的钻研，只不过他的光环太多，所以这个被大家忽略掉了。
主持人：刁主任让我们全面认识了雷锋精神。创新是国家五大发展理念之一，上升到国家层面的高度，有专家提出国家之间综合国力的竞争其实是大企业大集团之间的竞争，大企业大集团之间的争的是什么，争的最核心的就是科技创新的能力。而像中石油这样有代表作用的央企已经成为我们国家创新科技的主力军了，那我们期望着，期待着像我们刁主任这样千千万万的科技工作者，能够推动我们国家的科技创新实力不断地向前发展。
还有一个问题，据我了解你个人有海外学习生活的经历，并且我们在之前和刁主任交流中提到了这样一个细节，我想今天我们媒体朋友也很感兴趣呀，他讲他在海外某个实验室工作的时候，科研人员是穿的清一色的蓝大褂，他本人是其中的一员，这个穿蓝大掛的科研人员大概有200人，几乎全部是华人。你是其中的一员，我想这些穿蓝大褂的科研人员他们恐怕不是技校生毕业吧。
刁克剑：也可能只有我是技校毕业。
主持人：只有你是技校生毕业，这是你的荣誉。我想知道，当你看到一水的华人科研人员在国外的实验室工作的时候，那一刻是怎样的心理感受？
刁克剑：这怎么说呢，当时我在路由公司。
主持人：你应该感到骄傲，我作为一名技校生，我能站在国际最高的科研实验室里面，非常的让人骄傲。
刁克剑：您只说对了一半，并且是不重要的一半，个人不重要，在路由实验室我们的职业不一样，大家大褂的颜色不一样，每个人能到的区域是不同的，科研人员是蓝色的，淡蓝的这种是做电路实验，做辅助实验的是助理穿淡黄色的，基本是菲律宾人。
主持人：听懂了吗，穿淡黄色的助手大部分都是菲律宾人，此处可以有掌声。
刁克剑：我作为一名中国人，我不能叫华人，我是中国人，我在那，确实感到很荣幸，我是炎黄子孙，我们在智力方面走在世界前列，不能说是引领，但至少应该说是排头兵。
不过呢，我也感到很可悲，全世界搞路由的有多少？在一个实验室里面就200人，很可悲的是这个实验室在北美，它不在我们祖国大陆。全中国目前整个搞路由的还有多少？就是在过去的社会里，习得文武艺，货与帝王家，那我们现在掌握了先进的技术、技能、技巧，我应回报给谁呢，难道仅仅是一张银行卡吗？
主持人：我想打探一个你的个人隐私问题，像您这样杰出的科技人才，一定不缺乏国际大公司的邀约，你本人没有动摇过吗？海外生活的舒适、稳定，我们大家都很向往的。您就没有那么一刻动心过？
刁克剑：这怎么说呢，说没动心是假的。
主持人：你还是坚定的选择留下，原因是什么？
刁克剑：原因很多，其中最核心的原因是我清楚什么是职工，什么是雇员。
主持人：我不清楚，你解释一下。
刁克剑：什么是职工，没有亲身经历，你感受不到。我在中石油，我在抚顺石化，我在研发中心我就是这里的职工，我是企业的主人，我参与企业的管理，我可以将我的意见汇到管理者那去，那么企业也会考虑到我的个人的诉求或者发展，我和企业本身是一体的。
主持人：您是企业的主人。
刁克剑：而雇员，我和企业之间只存在一个合同买卖关系，那么企业对你来说，就是一个变相利用压榨的过程，不换脑袋就换人。而我在这我有归属感，在这我能做我想做的事，在这也有我做事的土壤和环境、氛围。
主持人：好的，刁主任的话呢他没有很直接的说，但是我们能够感受到他对企业的那种感谢，那看来我们中石油集团对于这种科研人员是充满了爱护和关怀，也成就了您的事业，期待着你给我们做出更多的更好的科研产品来。谢谢。
刁克建：谢谢。
主持人：任晓兵任主任，您好。
任小丁：您好。
主持人：给我们介绍一下您那个叫乙烯共聚……？
任晓兵：我们抚顺石化有一套全国最大的单线能力45万吨线性低密度聚乙烯装置。
主持人：大家就大概知道有这样一个东西，全国最大的45万吨的装置。那这个全国最大的装置也创造了非常好的业绩，取得了集团公司第二名这样一个综合指标的排名。
任晓兵：对，综合经济指标，去年排名中石油第二。
主持人：那么这个综合经济指标都要考量哪些方面呢？
任晓兵：综合经济指标主要考虑两大方面：第一方面是单位产品的物耗，单位产品的物耗什么意思呢？就是我生产的每吨产品需要消耗多少原材料，这种原材料消耗得越少你装置的效益越高。另外一个指标就是能耗，能耗是什么概念呢？就是生产每吨产品，消耗的能源是多少千克标油。如果你生产一顿产品消耗的能源最少，你的效益成本也是最好的。所以去年我综合这两个经济指标我们抚顺在中石油排第二。
主持人：嗯，非常好！业绩非常好。那这么一个巨大的国内第一的大装置在当初你接手的时候有什么成功经验可以遵循吗？
任晓兵：我是从08年工艺包引进的时候，我就接手这个装置了，当时45万吨在国内没有现成经验可循。
主持人：排名第二大的是多少吨？
任晓兵：在我们中石油内部排名第二大的是30万吨的。
主持人：30万吨的，他这是45万吨的，差距还是很大的。难度恐怕也非常大。
任晓兵：对，当时我们借鉴独山子兰州石化35万吨装置，发现里面很多东西是不一样的。我们抚顺还得从头再来。
主持人：还得从头再来。不要躺在成绩上面睡大觉。
任晓兵：对，因为没有太多的成功经验可以借鉴。
主持人：您的这个装置生产的产品在吗？带来了吗？
任晓兵：这个就是我们今年生产的最新的某个牌号。
主持人：是颗粒状的圆圆的。
任晓兵：对在我心目中它就是一颗一颗的珍珠。
主持人：一颗一颗的珍珠，非常珍贵。那你现在这个装置生产最好卖的是哪种产品？
任晓兵：今年2月份我们开发出来一个高开口性高爽滑性的一个高等磨料，通过我们一个季度的推介，这款产品是当前卖得最好的。根据中石油的安排我们下一个季度准备大规模量产，然后供应华东和华南市场，因为华东和华南市场反响还是比较强烈的，他们强烈需要这种产品来取代进口的X美孚的1002还有撒比克的218W。
主持人：刚才他提到，我接手这套装置的时候呢，没有任何成功的经验可循，也是国外引进的技术。每到国外引进的技术的时候，我们又面临了英译汉的难题。您本人据我了解是大学毕业，学历上没问题，英文怎么样，能够胜任这个英译汉的任务吗？
任晓兵：大家可以感觉出来，我说普通话都比较费劲。
主持人：不费劲，鼓励一下！
任晓兵：所以我英文水平更不好。
主持人：英文水平就更不好了，那任务下给你了必须要完成怎么办，去招几个？我想我们主持人当中有英文特别好的，英语8级的，您给请来帮帮，行不行？
任晓兵：我们在项目引进的时候尝试着做了，也找了一些英语8级的，最后来了反而给我们添乱了。所以没办法我们还得靠自己。
主持人：您举个例子。这个英语8级的都干不了您这活？我还有点不相信。
任晓兵：好的，我举一个简单例子，在我们引进某台设备的时候，其中里面装的一个滤材，在工艺包里面有一个备注，叫EGGSHELL。
主持人：您慢一点，EGG鸡蛋。
任晓兵：SHELL壳的意思。
主持人：鸡蛋壳，呦您的装置里出现了一个鸡蛋壳，大家猜一猜这是什么意思啊！易碎吧，轻拿轻放。
任晓兵：所以我们当时无法理解，然后上网络搜索就是鸡蛋壳。
主持人：就是鸡蛋壳，没有其他的专业含义。
任晓兵：所以我们这时候需要跟专利上不通的进行交流，然后通过交流我们突然发现EGGSHELL的含义是什么呢，就是你生产的这种滤材要经过表面的处理，经过表面烧结，烧结以后它的表面会形成一层类似鸡蛋壳的一种东西，避免以后在生产过程中挂料。这一下大家就都明白了。
主持人：鸡蛋壳，不是说这个聚乙烯产品外面生成了一层鸡蛋壳，确实让英语8级的来翻，挺难为他的。那您手下管理的员工能做到向您这样的投入专注吗？您有什么好办法管他们？
任晓兵：我管理我们车间的主要经验，我认为，还是依靠我们车间的团队的力量。
主持人：团队的力量，不仅仅是你个人的努力。那像我们李波主任一样啊，人家提议是要严，差一点都不行，您是这样严苛的标准来管理吗？
任晓兵：我在我们中石油集团的还有我们公司的规章制度的前提下，我们还是比较灵活的。因为这套引进的装置技术含量非常高，所以我要依靠我们车间全体员工的技术力量一起把他开好。
主持人：但可以适当灵活。真正做的时候，您所有的管理理念，最看重的是什么？
任晓兵：做起来还是比较难的，我们最看重的还是我们石油精神倡导的苦学、苦干，如果用我们车间有一个口号，可以精炼到一个字，那就是我们倡导的干。
主持人：干，啥也别说，干。
任晓兵：就是干。
主持人：那其实您的这套装置呢，也是高负荷的，高压力的，要保持长期的平稳的运行，我看任主任也是早生华发啊，大家可能看不清楚，在我这样近距离看下来白头发也很多了，工作不用说肯定很辛苦。
任晓兵：因为我们的装置和刚才李波主任说的加氢装置一样，我们也是24小时连续运转的，我的手机也是24小时不关机的，但是我还备着两个号，联通、移动的号我全有，生怕有一个号打不通。（鼓掌）
主持人：李主任，听到了吗？您是做到了一部手机24小时不开机，人家还另外增加了两个号，（李波：我也两个号）你也两个号！那当时你不说呢？我还想拉动你们劳模之间也展开这种竞争呢，好您也两个号。明天我也再买个号，向你们学习。那任主任刚才的讲话呢非常的平淡很平和，但是我们看到的是这种实干兴邦，如果我替您总结的话实干兴邦，这样一种大的理念非常具体的贯彻和落实，其实任何事情和任务任何人，都不在于你说什么，说了多少，可能最重要的是你做什么，做了多少。按照任主任的说话说就是干！谢谢您！
最后我们把话筒交给80后帅哥，叫帅哥没错的，人家就叫姚帅。帅哥。
姚帅：您好！
主持人：帅哥班长，您好！那看到了你的介绍里面有一项，不知道大家注意没有叫做预防事故明星。是吧，防止事故明星。有这样一个光荣的称号，我们其他有各种劳模，当然姚帅也是集团公司劳模啊，荣誉很高。这个明星我想问一下，我从来没有接触过这样的明星，是你们选的时候看你又高又帅的做个代言人，所以授予你这样的明星称号吗？
姚帅：不是，主要是避免事故。我所在的装置是高温高压，也是一个危险的装置，所以我们有些事情需要及时处理，如果有些突发事或紧急事一旦造成危险我们需要提前做出预防做出判断，所以将这些事故提前制止到萌芽状态这种叫做避免事故。而且我这个避免事故是在我们厂一个年度的避免事故量排名第一。所以才叫我避免事故明星。
主持人：您是业绩做得好，已经拿到了第一名的好成绩。所以当然是冠军是明星。那我想问一下你们的也是一个高危装置，效益怎么样？刚才我们任主任的效益是全集团公司第二名，你们呢？
姚帅：我们跟他不太一样。
主持人：不能这么比较是吧。
姚帅：对，我们自豪的是在我们12年的时候生产出来全国唯一一套用溶液法生产PC工具，生产管型材料，这个主要应用于地热管。
主持人：地热的那个管道材料是你们生产的。
姚帅：这个我为什么自豪呢，因为他是全国唯一一套PC工具，是打破了国外的垄断，弥补了我们国内的空白。
主持人：填补了国内空白的一个产品，是你们车间生产的。我们劳模始终牢记这种集体意识、团队意识，总是纠正我，不是我个人是团体，是团队。也是一个效益非常突出的一个装置。
姚帅：是，从12年到现在我们一共生产5次共计生产了8200余吨，因为我们是订单式的。
主持人：刚才我们跟其他几位劳模已经谈了很多工作上的事，你年纪比较小，咱们轻松一点，我问下你另外一个话题，王海师傅出现在我们厂我想是万众瞩目，不管说什么，员工们都是特别崇敬，特别认同，你这么年纪轻轻的一个小帅哥，管着班组那么多的人，你说话人家听吗？
姚帅：其实大家看出来我是一名80后，然后在我们班组里我是最大的。
主持人：你已经是老大哥了，那你的员工都多大年纪？
姚帅：五位以上都是2010年以后来的大学生。
主持人：最小的年纪多大？
姚帅：最小的92年。
主持人：90后，你80后不好管，那90后我可不敢管。你敢管？
姚帅：其实我更多的是一种朋友的方式去跟他交流和相处。
主持人：比如说呢，比如说我是90后的小女孩，我就犯错误了，你能把我怎么招？
姚帅：那我就多陪着她，告诉她你这么做不对。
主持人：暖男，这是一名暖男。
姚帅：其实更多的还是业务上的帮助，陪着他去练习一些操作，然后共同进步。
主持人：我们姚帅呢虽然他的管理方法是充满了温暖和情感，其实他的本人可是一名响当当的技术尖兵。不但自己技术突出，还在全班组提出了这样一个口号，叫“精一学二会三”那给大家解释一下，这是一个怎么样的要求？
姚帅：因为我们装置特点现在有岗位10个，但是我们班组只有8名成员，必须要求我们值班长运工必须兼岗，兼岗同时还得去让大家熟识更多的岗位，一旦发生紧急事还有突发事的时候能够从容面对。
主持人：“精一学二会三”你们员工最多拿到上岗证的有几个岗位？
姚帅：7个。
主持人：7个，你拿了几个？
姚帅：我才4个。
主持人：那也就说我们姚帅还是在整个管理方面做的非常的优秀。
姚帅：我们班组从我当班长以后先后走出来了5名值班长。
主持人：5名值班长，真了不起。这也是未来的一个英雄班组的雏形，希望你用更短的时间创造更大的成绩。
通过刚才的这样一轮访谈呢，我想大家应该能够可以感性地感受到我们劳模随着时代的变化，他们的形象在变化，劳模的结构在变化，工作方式呢也有变化，但是不变的是他们对工作的这种热忱、执着和付出，我想这也是劳模精神、石油精神让我们感动的地方。
那王海师傅你已经倾听了很久了，看我们场上最小的一个小劳模已经发过言了，我想问问您，您看姚帅这发型，多时尚，您看这气质，有点小叛逆啊，我觉得姚帅坐在这个场上跟劳模这个群体稍有一点点不搭，如果他坐到场下，坐到我们媒体主持人当中特别的和谐，您作为一个老一代的劳模，年轻这个劳模的这种形象您接受得了吗？
王海：这个可以接受。
主持人：可以接受，胸怀宽广。
王海：因为这个是他在业余时间，他不是在工作岗位上，在工作岗位上他要穿工装，他要按制度工作的。所以说他下班以后呢，可以按照社会的装饰，赶赶时髦也是可以的。
主持人：我们王海师傅说了，其实就是只要你爱岗敬业工作做的好，生活当中我不干涉你。
王海：对，业余时间只要是不违反法律的情况下应该是非常轻松非常自由的。
主持人：我们李波主任刚刚也说了，上岗无个人自由，那第二句话就是下岗可以充分享受个人自由，对吧，是可以这样理解。那王海师傅，您得了劳模这么长时间了，我想代表主持人们刨根问底啊咱深挖一下，劳模我们今天看到的这些证书啊，奖章啊，大家献给你的崇敬啊，掌声啊，我想仅仅是一方面，劳模的背后是不是也有一点点的苦恼，困惑，甚至泪水？
王海：当先进吧，确实是一个比较小的团体。
主持人：精英团体。
王海：对，因为他这个是有荣誉，荣誉很多。有荣誉有鲜花有掌声。但同时呢也有压力，有苦恼，甚至也有眼泪。
主持人：有眼泪，您也流过眼泪，您的苦恼和眼泪是什么？
王海：因为你得先进和没得先进之前，多数人对你的看法是不一样的，因为你是劳模么，你走到哪个地方，包括工作同事啊亲戚朋友啊街坊邻居这都算上，到哪都说，这是劳模。
主持人：就把你们放到了放大镜下或者是显微镜下。
王海：对，你的一言一行一举一动都在他们的关注当中，他们是用他们的优点来比较你的不足，比方说同样议论一个事，可以说甚至发点牢骚，你当劳模先进你就不能说这件事，他们议论完了以后就完了，你要是参与什么观点他说了那个劳模都这么说的这个就影响面很大。
主持人：王海师傅的意思就是说，今天啊做这个节目挺辛苦的其实，一会结束了我可以说累死我了，大家可以理解，体谅。如果王海师傅说累死我了，大家会说，呦这劳模怎么这觉悟啊！是这意思吧。
王海：劳模你还累啊！
主持人：是吧。李波主任，您当全国劳模的时间不长是吧，2015年，15年才获得全国劳模。这个角色的变化可能您的感受最深。刚刚其实王海师傅的意思就是劳模也未必是完美的，他们虽然是楷模，但他们毕竟不是完人。您有过这方面的困扰吗？
李波：有，我跟王师傅有一样的困惑。
主持人：透露一下，困惑跟主持人诉诉苦，然后我们媒体也呼吁一下全国媒体也多理解理解你们。
李波：在没被评上全国劳模之前吧，
主持人：李波主任，您当全国劳模的时间不长，2015年获得全国劳模，这个角色的变化可能您的感受更深，刚才其实王海师傅的意思是劳模也不是完美的，他们虽然是开模，但他们不是“完人”，您有过这方面的困扰吗？
李波：有，我跟王师傅有一样的困惑。
主持人：您透露一下，困惑跟主持人诉诉苦。让我们向全国人民也呼吁一下，多理解理解你们。
李波：在没被评上全国劳模之前，同事和领导光看你身上的优点，目的是你这么多年付出努力，好好培养你，好好鼓励你。但评上全国劳模之后，我感觉好像有人总看我缺点似的。
主持人：您说一下，您的缺点到底是啥？
李波：你像平时随手扔个垃圾，办公桌没清理，就听背后有人议论，全国劳模也不过如此。
主持人：全国劳模，你办公桌还不整洁？全国劳模，你还乱扔废纸。什么事只要前面加上“全国劳模”这四个字，性质就会变化。
李波：听着心里也不得劲。
主持人：那怎么办？您是任其点评，还是迅速改正？
李波：全改了，这必须得改。
主持人：现在办公桌漂亮吗？
李波：检查办公桌可以检查我的。作为普通人生活中的坏习惯都要改，何况全国劳模呢，还要给人做榜样，尽量避免让大家私下议论这些事，这些坏习惯一定要摒弃掉。
主持人：您都改了？
李波：都改了，都改了。
主持人：我们有在场的同事啊，再去李主任的办公桌看看，看看收拾的情况怎么样。
李波：欢迎参观。
主持人：欢迎参观，欢迎媒体采访。刚才呢我们讲了劳模个人的一些困扰。其实劳模只是仅仅的一个个体，他也存在于家庭这个小的团体当中，他也存在于企业和社会这样大的团体当中。那我们媒体的同行们都很熟悉这种媒体通常的报道方式，在提到劳模，大家会有一种标签化、脸谱化的认知，你是劳模，你一定忠孝不能两全，你是劳模，你一定爱岗敬业，所以你没有时间关怀妻子，教育孩子，甚至多少劳模父母临终，你们都不能守在床前。我们通常看到的劳模都是这样的一个脸谱，那我也想问问我们场上的几位劳模，劳模在工作和家庭之间，真的就这么难取舍吗？你们个人的泪水，是指这样对家庭的愧疚和对妻子、孩子、父母的亏欠吗？王海师傅，您夫人对您怎样的评价？
王海：爱人比较支持我。她是没有什么精神上的压力，而且她只有光荣，到哪都说她丈夫是劳模，她就挺高兴，因为工作上的压力和社会上的压力，都集中在我本人身上，但是家里的家务她肯定要做得多一些。
主持人：家务您干得少一些，但是她在心里对您还是很支持的。
王海：非常支持。因为她非常关荣，有些时候她比我还光荣。
主持人：我们知道一句话就是，夫荣妻贵。丈夫获得了光荣和荣耀，妻子体会到的甜蜜确实是非同一般的，所以其实我们王海师傅有一点老一派的大男人主义的思想，我是男人，我要顶起这个家，所以我就应该好好工作。你是女人，你好好做家务，你也很光荣，这是您的观点。赵林源赵师傅，您夫人对您有这么支持和理解吗？
赵林源：比他夫人还支持呢。
主持人：还支持？做到啥程度？您加班七天不回家，不来找你打架吗？
赵林源：我一个月没回家，她多次进厂给我送饺子，因为她是我们单位员工，她可以随便进厂，非常支持我，而且有的时候我中午回家特别累，休息一会，她就看着我，一看到时间了，她就说，起来吧，上班吧，别晚了。
主持人：用包饺子、替您看时间这样的实际行动，来表达这种对丈夫的支持和爱护。老一代的劳模家属觉悟怎么都这么高啊？我就不信我找不出一个悲惨的经历。李波，李主任，我已经刨根问底挖到了您的一手材料，我们李主任本身入厂时候学历并不高，但是后面顺利考取了本科文凭，这个考学的经历呢，发生在他新婚之后不久，他为了专心致志地读书学习，我们媒体主持人很浪漫，我们是文人，我们讲究红袖添香夜读书，我们工人阶级不欣赏这一套，定力差一点，把媳妇坚决赶回家两个月，因此顺利地考取了本科文凭，请问，此时嫂子对您的态度是怎样？请回答。
李波：我想纠正你一点，不是赶回家，而是主动回去的，她为了不打扰我学习，主动回娘家，她说只要你学习，我可以主动回娘家两个月。她说你学历低就应该好好学习嘛，是主动回家的，不是赶回去的。
主持人：性质完全不同。姚帅，你这么年轻，你妻子是做什么工作的？是厂内职工吗？
姚帅：不是，她是一名人民公安。
主持人：警察，女警察。
姚帅：是的。
主持人：劳模的天敌是什么？包括女警察吗？
姚帅：我的天敌就是我媳妇。
主持人：您媳妇是民警刑警？
姚帅：她在看守所工作。
主持人：看守所工作，狱警。把你看管得挺好吧？
姚帅：是，一般出门之前都给我布置作业。
主持人：作业内容包括，请举例。
姚帅：扫地、擦桌子。
主持人：完不成作业，女警察什么脸色对你？
姚帅：这个能保密吗？
主持人：大家都明白了，大家都懂得。但是这样一份女警的工作，可以理解，看守所这样的岗位上，恐怕也不比你轻松。
姚帅：其实她比我辛苦。
主持人：比你还辛苦，那工作成绩怎么样？
姚帅：比我优秀。
主持人：比你优秀？你已经是集团公司劳模了，她是什么劳模？
姚帅：她立过两次全国的个人三等功。
主持人：任晓兵，任主任。您也坦白一下您的个人情况。您夫人是厂内职工吗？
任晓兵：都是我们抚顺石化公司的员工。
主持人：啊，也是我们员工，那她对您的工作是比较了解的了。您建全国最大的装置，有那么高负荷的压力，肯定有忽略家庭的时候吧。
任晓兵：肯定有。
主持人：时间多吗？
任晓兵：在开工初期，尤其是我们项目引进的时候，还是比较多的，因为我总出差，总跑外，家里基本上都交给她了。
主持人：那嫂子对您满意吗？不生气？不抱怨？
任晓兵：她基本上很满意，挺支持我工作的。
主持人：很满意，挺支持，又是这样的结论。我这个主持人，这个访谈要进行不下去了，我有办法，同志们，我安排了卧底，请大家用热烈的掌声邀请任晓兵主任的家属，我们的嫂子上场，验证一下他的话。
嫂子你好，我觉得我们女性穿着工装特别地帅气。咱们媒体主持人没研究出一套工服来，咱集体出来采访，那多壮观啊。嫂子，今天给你一个充分交流的机会，我们任主任刚才说了，您觉悟很高，对他工作很支持，付出得很多也不抱怨，真这样吗？
任晓兵爱人：是这样的。
主持人：是这样的？您是他车间的员工，他是你领导，你怕他吧？
任晓兵爱人：不是，他不是我领导，我是他领导。
主持人：您介绍一下您的工作岗位。
任晓兵爱人：我是在抚顺石化公司洗化厂，我是车间党支部书记。
主持人：我们领导在鼓掌啊，我是企业外的我不太了解啊，书记和主任谁级别更高？谁听谁的？
任晓兵爱人：级别是一样的，但是我们分管的工作内容是不一样的。
主持人：级别是一样的，那凭什么咱付出得多，让他多干点儿呗。
任晓兵爱人：其实也不是我付出得多，他付出得也不少，一开始我们刚结婚的时候，他还是一个倒班工人，那个时候孩子比较小，我们两个又都是外地的，他是每天下夜班回来之后就带孩子，他们乙烯厂当时下夜班的时候是凌晨两点，到家大概就三点了，睡到早上六点的时候我就要上班了，他就要起来带孩子。
主持人：当年，早期的时候表现还挺不错的，后来人家当领导了，怎么样？
任晓兵爱人：后来装置建设的时候他就比较忙了，像他说的总跑外。因为前边的积淀，我对他的人是比较认可的，对他的工作态度也是认可的，所以在他忙的时候我一定要冲上去，这是应该的。
主持人：我们书记的觉悟就是不一样啊，党培养出来的干部。咱不谈这个事了，咱换个话题，您跟任主任是入厂以后认识的吗？
任晓兵爱人：不，我俩是大学同学。
主持人：大学同学。挖出了一对青梅竹马的恋人。大学时候就恋爱了？
任晓兵爱人：啊，是。
主持人：我们都懂得啊，大学恋爱，那轰轰烈烈，惊天动地的，当时是我们任主任表现得特别优秀，深深吸引了你？
任晓兵爱人：是。
主持人：哪方面优秀？总结一下。
任晓兵爱人：他家条件不好，在东北大家都知道东北的冬天是特别寒冷的，如果你要是没有一件羽绒服那可想而知。
主持人：我就是东北人，我知道，我可忍受不了那种寒冷。
任晓兵爱人：当时他只是穿了一件牛仔服，里面有点夹棉的东西，就这样过冬的。
主持人：家庭条件并不好，您不看重这个？
任晓兵爱人：这个我不看重。
主持人：女人找对象就是为了一份稳定和安全嘛，物质上很重要的。
任晓兵爱人：我是相中了他的才华。
主持人：才华，能歌善舞？
任晓兵爱人：不是。他当时是我们系，我们俩是一个系的，但不是一个专业的，当时大四快毕业的时候，大家都想给自己镀镀金，多弄几个证书嘛，我当时的水平就是计算机二级，他考的计算机三级，当时我们全校就过了两个人，就有他一个。所以他的才华特别吸引我。
主持人：女主持人同志们，在此我郑重地提醒大家，选对象的时候不要看脸，要看才华和品质，我们嫂子其实表达的是这个意思。我想问一下，当年的过程很浪漫，那么在现在这个时代，现实的时代，物质的时代，当你跟你的亲朋好友，姐妹们在一起，聊天聊起家庭的时候，我的老公是劳模，那是一种怎样的感受？有的会说我的老公是老板，他的老公是教授，他的老公是艺术家，您的老公是劳模，此刻您的心理是怎样的感受？
任晓兵爱人：其实我觉得，无论是教授、劳模还是艺术家，他们从事的岗位是不同的，但是核心都是为企业、为社会做贡献，只要他身上有向上的正能量，这种不屈不挠的精神，就是最好的。
主持人：劳模的妻子非常光荣。那再问一下，孩子多大了？
任晓兵爱人：今年十二岁，秋天上初中。
主持人：学习成绩怎样？
任晓兵爱人：今天考试，今天期末考试。
主持人：平时成绩怎样？
任晓兵爱人：班级前十名吧。
主持人：那学习不错的，成绩很优异。任主任这么有才华，英语还这么好，孩子功课这么好，是他辅导的多，还是你辅导的多？
任晓兵爱人：其实孩子学习他都没怎么辅导，都是我管，但是他对孩子的教育就是为人处世，包括对孩子人生的引导这方面对孩子教育得非常到位，我就是检查作业了什么的。
主持人：看来人家还是领导，人家负责布置策略，你负责执行。好的，那我们感性一下，您虽然也是理工科毕业，当年这个校园爱情，甜甜蜜蜜，海誓山盟，花前月下，现在孩子已经十二岁了，你觉得他当年给你的承诺实现了吗？
任晓兵爱人：实现了。靠他的双手，一点一点地实现了。
主持人：好，谢谢嫂子，我觉得我已经得到了我的答案了，请回，谢谢。刚才我们从劳模与家庭，劳模与家属的角度呢，审视了一下我们场上的各位劳模，那其实我们一代一代的劳模，在永恒地传承，传承的是劳模精神和石油精神，那么我给大家透露一下，其实我们今天场上的赵林源师傅和刁克剑主任就是一对儿师徒，赵师傅是刁主任的师傅。我们看一看这一对师徒，有没有让人记忆犹新的经历。赵师傅，刚刚通过一系列的展示和沟通，我发现场上的主持人对刁主任印象非常的深刻，非常优秀的，我们中石油的一名科研人员，当时他做您徒弟的时候是多大年纪？
赵林源：他技校刚毕业1990年的时候我们就在一起工作。
主持人：1990年刚毕业就来到了您的身边，那么您作为非常优秀的老一代劳模，那强将手下无弱兵啊，您的徒弟员工也非常优秀，您是发现我们刁主任身上哪些特点，或者说是从哪一刻起，您觉得这个小孩挺好，值得我去培养他，认定他是我徒弟。
赵林源：刁克剑可以说是比较聪明，智商比较高，而且在钳工当中，他也是出类拔萃的，技能非常好。举个例子，在我们乙烯开工的时候，聚乙烯有一个关键性设备出现故障，美国专家要求送回美国修理，我们说不行，要在这里修，美国人说那就让日本人修吧，这时候刁克剑就冲上来了，我们绝不能让日本人修，我们要自己修。
主持人：我们刁主任始终有这种爱国主义的情怀。日本人那不行，中国人上！结果呢？
赵林源：你们要修可以，如果出现事故，一切由中方负责。最后我和刁克剑组合。
刁克剑：主要还是您，您领头干的。
赵林源：刁克剑工作非常认真，我们团队，最后把设备修好的，修好以后，试车的时候心情还忐忑不安的，试车成功以后，当时压力全下去了，老美当时就竖起大拇指，连说了三个OK，说以后再有我们美国设备发生故障，全由中国人来修，给中国人争了气，刁克剑这次的表现对我触动挺大的。
主持人：刁主任很谦虚啊，您要表达什么？
刁克剑：我只是给赵师傅鼓劲，干活还得是赵师傅。
主持人：你可真敢鼓劲啊，那出了事你能负责吗？
刁克剑：当时美国人提出的是设备送回美国去修，光船期就六个月，来回一年就过去了。第二，不给我们提供任何的图纸，设备是我们买来的，技术不允许我们动，这好像本身就有点不太合理吧，更何况，我们没拆过，我们没修过，怎么就知道我们不行呢。事实证明，我们行，而且不但行，而且比日本人还要行。
赵林源：日本人修理用一个月，我们用二十个小时就完成了。
主持人：所以您为有这样的徒弟而骄傲。
赵林源：这件事我对他的印象非常深，不仅在钳工维修技术上，而且非常好学，自己考取了微软的认证，他不仅钳工行，而且在微电子技术上也行，现在是我们国家的微电子技术的专家，这个我挺佩服他。
主持人：师傅也很佩服徒弟，您觉得他现在有超过您的地方吗？还是比您总是差那么一点点？
赵林源：他已经远远地超过了我。
主持人：师傅特别的谦虚啊。刁主任，您作为徒弟，我也想问您同样的问题，看得出来啊，我们刁主任是一个心高气傲之人，恐怕一般人也难入您的法眼，跟着这样一个师傅，您最佩服他的是什么？有没有那么一件事，一个时刻让您觉得这是值得我一辈子学习的师傅？
刁克剑：这个说来话长，实际上，我非常感恩，这是一种机遇，我感恩我们的石化，给我这个机遇，我1988年技校毕业，1989年到石油三厂工作，1990年我们在一起，1992年我到分子筛装置，和我们的王海王师傅在一起，王师傅是生产班的班长，我是分子筛装置第一任机械维护班的班长，所以那时候我就看到王师傅是中学毕业，可能那时候的学习条件不是很好，这种情况下的中学毕业，赵师傅也是中学毕业，我技校毕业，学历也很低。
主持人：技校和初中哪个高，你比他们学历高一点？
刁克剑：技校比高中低一点，比初中略高一点。
主持人：你比师傅还高一点。
刁克剑：他们那时候已经取得很大成绩。榜样的力量是无穷的，我在想他们都做到了我怎么做不到呢，他们当时付出了辛苦和努力，苦干、实干，这时候我看到了，我有了榜样，我有参照物，我认为我也行，我跟着他们的足迹往前走。我当时的目标并没有想如何超越，现在也不敢。不过，我要永远跟得上，不要让他们落下。
主持人：好，谢谢刁主任。王海师傅，您现在刚刚退休了，您也选中了接班人，有人接了王海班的工作。今天上午大家参观时已经见到了接班人，这也是您的好徒弟。我想问一下，我们有一千多个班组长，最后是怎么样选中王巨川作为您的接班人。您对他考量的有哪几项标准？
王海：因为94年我们分子筛装置组建时他就和我在一个班里，从外操到内操到副班长，到现在是当班长，将近20年时间，我们选王海班第二任班长是经过我向车间推荐的。
主持人：您推荐就行吗？
王海：车间要向厂里上报。
主持人：车间一级要审核，再往上呢？
王海：厂里也要审核，厂领导下来调研。
主持人：这比超级女声选秀还难呢。
王海：经过调研以后，厂里认同他可以当王海班的第二任班长。之后还要报请公司领导审批。因为王海班是全国的一个典型。
主持人：您觉得这个接班人满意吗？
王海：我非常满意。从工作上我们在一起18年，我比较了解他，他确实从工作上向我看齐了。
主持人：这样，我们大家用掌声把王海师傅的徒弟，现任王海班班长王巨川请上舞台。典型的东北大汉，巨川您好。
王巨川：大家好。
主持人：巨川，师傅对你评价很高啊，对你很满意。巨川上来了，当着他的面您指示一下，就没有一点您觉得不够完美的地方，需要加强的地方？
王海：他文凭比我高，脑子比我灵活，像我这么干工作，现在也当上抚顺市劳模，公司两届公司劳模。
主持人：已经很优秀了。
王海：我干一些工作，在座很多主持人如果说你采访我，你就不如采访我这个徒弟。我干的工作当中，说不到一半就没词了。采访他，他能把他干的工作，包括我们班组的事情给您说得清清楚楚。
主持人：解释一下，我这个人就是苦干实干，老黄牛，我做了百分之百，就能表述百分之五十。不像巨川这样能言善道的。
王海：他能把他做的工作表述得清楚。
主持人：巨川，师傅对你很满意，表扬的话就不说了。咱问点实在的，王海班是一个闻名全国的楷模，当年你正式拿到新任王海班长委任书的那一刻你高兴吗？
王巨川：高兴。
主持人：这是一份多大的荣誉和信任。
王巨川：当时可以说，经过领导层层选拔，我担任第二任王海班班长，我确实感到非常荣幸。我从94年参加工作第一天开始，我这辈子最大的人生理想就是当班长。
主持人：现在你已经实现了你的人生理想。
王巨川：我是02年担任王师傅的副班长。07年代理班长，10年正式担任王海班的第二任班长。
主持人：2010年的某一刻，你的梦想成真了，很高兴。那一刻的高兴之后呢？
王巨川：当时，没想到这么多，后来逐渐发现，随着对咱们王海班深层次的宣传，我感觉到身上的压力越来越大，觉得好像这事也不是当时想象得那么简单。给我的最大压力就是感觉作为王师傅的徒弟，王海班的第二任班长，如何能够继承和发扬王师傅的优良传统，和王海班精神实质，怎么样能更好地传承王海班的精神，这个是我面临的最大压力。但是，我觉得，这个压力，我作为抚顺石化公司班组长协会现任的会长，我能够把这个压力转化为工作的动力，想办法，在大家共同努力下，把王师傅的优良传统，把王海班的精神实质带向咱们抚顺石化公司1700多个班组。让王师傅的优良传统和王海班的精神实质在抚顺石化1700个班组中落地生根开花结果。
主持人：他说了一大长串，关键词是想办法传承，你想了哪些办法？
王巨川：难度挺大，随着科技在发展，现在员工人员结构、素质、年龄各方面跟以前有变化，方法太多，都要转变。我刚参加工作时，跟王师傅在一起，王师傅带班非常严格，当时我们搞经济核算，我当时是一个岗位的内操，我们班经济核算正常情况下，保证排在前两名。那次，我们因为换了两名新同志，其中有我一个。咱们新干这个岗位的不熟练，排到了第四名。王师傅大发脾气，确实觉得脸面过不去了。当时王师傅说，咱们作为一名普通员工，咱们没文凭，行，我没要求你们有文凭，但是你们不能放弃学习啊，新干岗位得学啊，干了快一个月了，正常的事还整不明白呢！因为王师傅的言传身教，我跟我的师兄弟，加倍努力，业余时间多研究多创新，多学多干，之后我们没掉过第二名。不出意外，咱们就是第一名。现在，我感觉，跟王师傅那时候不一样的地方，就像王师傅说时代变了，咱们要想在前面。现在，我的日常打法当中，遇到80后，90后，要跟他们交朋友，以心换心，想办法感动他，想办法让他欠咱的。咱们都在一个石油三厂，李波大哥要求就很严格。现在我的想法就是，通过一系列手段，再用制度约束人，单纯用制度管我想不是太科学理智。要再加上我们的智慧，再用我们的情感。
主持人：大家记住了吧，我终于学会了为人处事的法宝，永远让别人欠我的。好，谢谢，把我们的王海精神传承得这么好，希望你继续努力，早日超越师傅。现在，王海师傅、赵师傅都已经退休了。现在没那么大的工作压力，每天主要做点什么？
王海：现在非常轻松，从心里上、精神上都比较轻松。从厂、公司、抚顺市、辽宁省，有一些纪念性的活动，还找我们。包括这次需要我来，我就参加，得完成任务。除此之外，把以前亏欠家庭的，尽量弥补。
主持人：做家务，弥补对家庭的亏欠。这才是劳模们最真实的回答，劳模爱岗敬业，承担了那么大的压力，如果对家庭没有亏欠是不可能的。
王海：你在工作上你是劳模，在家里我是劳模。
主持人：您的奖章给夫人来一个。
王海：现在，我说了我现在退休了。我现在不是劳模了，我现在要争做家里的劳模。
主持人：我真是服了您了，劳模精神、劳模意识终身陪伴您，现在要跟夫人竞争家庭劳模了。祝您早日取得劳模称号，通知我们主持人一声，我们再来报道一下王海师傅获得家庭劳模称号。
赵林源：退休以后我还是从事我热爱的工作。现在公司返聘我担任密封班密封工作室主任，全国劳模创新工作室主任，我还带领我们团队继续搞技术革新，再继续搞技术培训，培训企业的技术工人，提高他们的技术水平。这是第一个任务。第二个任务是，担任各个大学的教授，山东大学、北京交通大学、现在在抚顺职业技术学院担任导师，浙江工业大学是兼职教授，在抚顺职业技术学院跟他们的老师，不仅教学生，还带博士生和硕士生，还探索现代学徒制，很多学生毕业后到企业后还要重新学徒。
主持人：传道授业解惑的师长的作用，您对学生有什么期望或建议？
赵林源：我通过教学发现，有几个同学三次招聘都没找上工作，我有一定的责任，这个责任就是我一定要在业余时间重新开课，我还要呼吁媒体，需要让职业技术学院课程逐渐增加。我觉得，理论课太多了，实际课不是很多，学生毕业以后找工作非常难，应该多增加实训，趋近于德国的教学，实训一体化。我现在正在写教科书，研究教学内容。
主持人：赵主任依然奋战在工作的第一线。刚才，赵师傅对媒体的呼吁大家听清了吧。呼吁我国的职业教育不仅要注重理论的学习，同时一定要加大实践课的比例，只有这样才能更好地提高学生的技能和未来就业的机会。
赵林源：我还有第三个任务，我不仅工作，我还得生活，我每天带一个团队，一百多人，背着音响，每天走五公里。我现在身体检查各项指标都非常好。必须有好的身体才能好好工作。
主持人：这个很重要，劳模的脸谱里还有身体“全是病痛，就是不去看病”。第四条还有吗？
赵林源：我在家也做家务。
主持人：您最擅长的家务是什么？
赵林源：擦玻璃、擦地板，还包括做饭。我是厨师，做菜非常好，我和太太也吵架，她有时擦玻璃去了，我就和她吵，擦地擦玻璃是我的活，她不能去干。业余生活，就是我弹琴，她唱歌，非常快乐。
主持人：谢谢赵师傅给我们描绘了非常优美的劳模生活的图像。其他几位师傅呢，还前途无量，咱不能问退休的事。我想问李主任，您这两颗氢弹，您是守护者、守望者，责任重大。您现在年纪这么轻，已经获得全国劳模，这样最崇高的荣誉，您未来的理想是什么？
李波：我先和大伙说个事吧，就是抚顺石化第一套加氢装置是在1936年日伪时期留下的废装置，当时日本人撤的时候说中国人只能在这块种地。抚顺石化人用实际行动给他们有力回击，真把这套装置开起来了，而且成为全国第一套加氢装置，成为全国加氢的鼻祖。现在全国各大炼厂加氢装置都有抚顺石化输出的加氢人才。我的理想是让抚顺石化成为加氢人才的摇篮。
主持人：谢谢您，希望您好好守护这个摇篮，守护这个基地。刁主任也是满头花白头发，工作累的吧。我们在今天活动之前，跟几位劳模吃过一次饭。刁主任跟我们的王海师傅在聊天时，我听到这么几句，跟大家偷偷传达一下。刁主任也说工作现在是比较辛苦的。王海接上一句，谁不知道你辛苦，不让你干，你乐意不？肯定不乐意，虽然苦虽然累还依然愿意干。人生短短几十年，干嘛不做点舒服的事，逛逛街，看看电视，享受天伦之乐，这不是人生真谛吗？
刁克剑：古人有一句话，叫宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。如果搁我们这，基层来说，我的感觉就是我们是真正的痛苦并快乐着。不只是我，包括赵师傅付出了很多，你让他不干，他能干吗？
主持人：李主任，您这两颗氢弹，咱别干了，咱去三亚度假行吗？
李波：不行。
主持人：还是不行，姚帅，你这么青春靓丽，咱做点其他的好的工作，大城市闯一闯行吗？
姚帅：不行。
主持人：刁主任您继续。
刁克剑：表面上看我们付出了超出常人的努力和辛勤，但我们也享受到了收获。我们读书的时候有一篇课文，就是陈毅写的《梅岭三章》，在那个年代，他们享受了创业的快乐、豪迈的气魄。我们也是一样，别人都在说，我们如何辛苦、如何付出，其实从我们自身来讲，我们也在享受我们创业的快乐。我和赵师傅共事多年，赵师傅能从普通的中学生、维修工人，走到人民大会堂最高的领奖台上，这说明只要你有目标，肯奋斗、能坚持、去努力，你肯定能成功。我为了自己喜欢的事业，为了自己目标的实现而付出的时候，我还有什么痛苦呢？
主持人：即使有多少个不眠夜的夜晚，那也是快乐的享受。
刁克剑：对我来说就是享受，我享受这个过程。
主持人：让我们特别有感触的一段话。刁主任我再问您一个问题，今天场上多位劳模都不是大学毕业，没有很高的学历，当年你作为学历不高的科研人员与国际顶尖的一流人才站在同一个舞台上的时候，您感觉很骄傲吗？看我多大的成就，我虽然学历不高，我现在跟你们是平等的、一样的。你会有这样的想法吗？
刁克剑：大家一定希望我回答，是。很不幸，真的不是。实际上，我作为工人阶级跟院士们讨论科研方案的时候，讨论机器人发展的方式的时候……
主持人：当您与北大毕业、清华毕业、美国麻省理工毕业的学生在同一个舞台上竞争的时候，您是怎么样的心理状态？
刁克剑：实际上我很自卑，我的起点比别人要低，我受的教育不够系统和完整，最重要的是有些时候有些理论，我自己不敢较真，我只能多方查证。因为很多时候，我的知识不是老师通过课堂以权威的方式传达给我的，我们在座的各位都是这样。那么在这样的情况下，我想获得自己的发言权，只能是我说出的数据，我拿出的东西，是我自己实践过的，这时候我才敢说、能说，让他们信服。
主持人：您与他们站在同一个等级上，付出的辛苦要比他们付出得多很多。
刁克剑：所以，我很羡慕有机会能多读书的人。
主持人：据我了解，今天我们场下的媒体有本科生、硕士生、博士生，还有一位博士生导师也坐在台下聆听。我们今天倡导的并不是说，低学历你是应该的，你注定会成功，低学历其实是要付出比别人更大的辛苦、百倍的努力，才可能争得和别人同等的机会。
刁克剑：确实是这样，像我们这几位学历都比较低，大家都看到了我们取得的光环，如果说我们都是高学历的，我们同样的努力，我相信我们会取得更大的成绩。
主持人：那您未来的理想是什么？
刁克剑：我希望再有两到三年，我们中石油的员工能使用上我们一起研发出来的，拥有我们自己知识产权的数字化员工系统，在全国全世界率先使用上。
主持人：谢谢刁主任。祝您早日梦想成真。
刁克剑：非常感谢。
主持人：任晓兵，任主任您的材料里我看到，您说，当下您不仅是一名管理者，更是一名传道授业解惑的师者，您心中也有一个大的理想去实现。那这个大理想是什么？
任晓兵：我的理想就是把我们抚顺石化的45万吨线性低密度聚乙烯打造成国内一流、国际一流的聚乙烯装置。
主持人：一贯的沉静啊。我们听懂了，希望您早日实现您的梦想。姚帅，这么年轻的80后，就取得了集团公司劳模这样高的荣誉，想用几年时间拿到全国劳模的称号？
姚帅：这个还真没想过。
主持人：这个可以想，敢想、敢拼是我们石油精神重要的组成部分。
姚帅：其实我想在这里透露一个小秘密，在座有四位是聚乙人，有三位是我的前辈，在他们的光环下，我只要不断像他们学习，多干他们以前干的活，多学他们以前学的技术，这样就够了。至于荣誉，我真的没考虑。
主持人：很朴实啊，我想您也说出了我们其他几位师傅的心声。他们在工作岗位的付出和执着，一定不是首先设定了我要争夺劳模所以我要努力，这不是一个正确的逻辑关系，是因为我们的付出取得了一点成绩，我们才收获了企业的信任、组织的荣誉。
姚帅：是这样，从他们身上我更多看到的是追求卓越的品质，对工作一丝不苟的态度，我最大的理想就是将这种正能量传递给我身边的每一个人，让他们都像我一样，像在座的前辈一样。
主持人：说得非常好。你是非常重要的传承者。
姚帅：可以这么说。
主持人：刚才我们经过了两个小时的访谈，我觉得大家可能还意犹未尽，最后我们再用一点点时间把话筒交给场上的媒体主持人，大家有没有还想跟劳模沟通的话题、问题，给大家交流的机会。那这样，刚才我提到我们场上有一位高学历的博士生导师。
博士生导师：两次参加“加油体验”的活动，这次很特别。一是中国石油有历史，不仅是是石油的历史也是精神的历史；二是有精神；三是有高度。有科研创新的高度，以前我真的不了解石油。
主持人：我们不仅仅是炼油的。
博士生导师：特别是刚才刁主任要发明信息化的系统，这是世界上信息化的前端，是领先世界的。四是有涵养。我要向几位劳模学习。我对技术创新感兴趣，我想请问刁主任和赵老师，在信息化方面，德国提出了工业4.0，其中核心的问题就是智能化、信息化，是信息化的新时代，我刚才听刁主任在谈这个问题，能不能再稍微细致地谈几点这方面的打算和未来的目标。
主持人：谢谢，刁主任您可以结合我们中石油的实际情况和您本人的工作经验来回答。
刁克剑：我只能讲我们正在研发的项目。今天我拿到现场的东西，实际都是我们已经研发成功并且已经发布的。刚才李老师提到的，我们都在做，但是现在不方便展示。其中您提到的工业4.0还有信息化、智能化，在我们看来是一样的。因为无论是工业4.0、信息化、机械化、自动化，包括人力，我们的终极目标都是为生产服务。我们是企业，我们不是追求最高，我们追求最实用、最高效、最可靠、最安全。但是不是说我们就不追求制高点，在技术上不去追逐制高点你就永远跟在别人后面。
我现在只能讲我们现在正在做的工作，比如说我们目前正在研发石化专用智能化灭火装置。每一场火灾都有第一颗火星，但是不是每一颗火星都有燎原之势，我们的灭火装置要捕捉和识别能够引起燎原之势的火星，从出来到发现我们只要3毫秒，从火星出现和它成为纵火点的可能的过程中，35毫秒之内我们就可以给它熄灭。在这里是第一次说，这个灭火装置的系统我们已经成功了，目前我们正在取得国家级认证，认证成功之后，就将投入批量生产。这个产品按照公司总经理李天书的安排，我们将并行生产，是两个系列型号，一个是为我们石油行业准备，我们就有了一整套的防护系统。另一个是做民用型号，降低成本，比如天津这次爆炸等事故，如果现场有这么一套该设备就可以避免此类事故发生。因为人的防护能力有限，但是设备能做到。人是生产过程中最重要的核心因素，但是有时候也是最不可靠的。还有就是我们的数字化员工系统，该系统是把我们的通讯、现场的数据采集，他是高度的整合，整合之后就相当于我们在场的每一个操作员工随身携带一套DCS系统，目前技术储备已经完成。我们在羡慕德国工业4.0的时候，我们也在根据自己的生产特点和实际需求，我们也在追逐和他们一样的高度，因为我们没成功所以我们没发布，不用去羡慕别人，我们中国人的智慧绝不比他们差，甚至我们完全可以走在他们前面。
主持人：谢谢刁主任，由于时间的关系，我们就不再进行其他的媒体提问了。我们今天的对话会马上就要落下尾声了，相信通过今天长达两个小时的面对面的交流，我们大家在脑海当中都对劳模形成了一副生动、具体、真实的画像，他们不是神仙，他们创造的也并不是神话，他们就是一群有血有肉的普通人。但是，他们却能够不断地付出自己的心血、汗水、执着和努力，因此才能够书写下这样让人感佩的人生传奇，这种精神如果应用到我们每一个人，我们13亿人共同努力，我们的中国梦一定能够早日实现。我们的这种精神不断发扬，我们的中国石油集团也一定能够早日实现石油工业的振兴。今天的劳模对话会到此结束，谢谢大家的参与。各位劳模代表请你们再次到台前接受大家充满敬意的掌声。我邀请各位媒体代表上台和劳模合影留念，欢迎大家。
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